Zuverlässige Logistik für Europas eCommerce-Lager
Die eCommerce-Logistik verlangt von Transportdienstleistern höchste Präzision, Flexibilität und digitale Kompetenz. DACHSER bringt all das zusammen und bietet Händlern in ganz Europa zuverlässige Lösungen, um ihre Waren effizient, regelkonform und termingerecht an große eCommerce-Player zu liefern.
Der Onlinehandel wächst rasant – und mit ihm steigen die Anforderungen an die Logistik. Laut Statista Market Insights wird der Umsatz im eCommerce-Markt 2025 in Österreich voraussichtlich rund 11,12 Milliarden Euro betragen – ein Plus von 14 % gegenüber dem Vorjahr. Ähnliche Entwicklungen zeigen sich europaweit: Für 2025 wird ein eCommerce-Umsatz von etwa 645 Milliarden Euro erwartet. Die Nutzerdurchdringung soll dabei von 47 Prozent im Jahr 2025 auf 55,8 Prozent bis 2029 steigen – ein klares Zeichen für die zunehmende Akzeptanz des Online-Shoppings unter europäischen Verbraucherinnen und Verbrauchern.
Mit diesem Boom steigen auch die Anforderungen an die Logistikdienstleister. Wer Waren in die hochstandardisierten Lager großer eCommerce-Player liefern möchte, steht vor besonderen Herausforderungen. DACHSER setzt auf ein vernetztes europäisches Stückgutnetzwerk, digitale Prozesse und langjährige Erfahrung, um Einzelhändler zuverlässig zu unterstützen. "Eine agile Anpassung auf die wachsenden Anforderungen großer eCommerce-Plattformen ist längst keine Kür mehr. Sie ist Pflicht", sagt Frederik Arndt, Department Head Corporate Key Account Management, verantwortlich bei DACHSER für die Betreuung in Europa des weltweit größten E-Commerce-Players.
Die Herausforderungen der eCommerce-Logistik
eCommerce-Plattformen arbeiten mit klar definierten Standards: Slotbuchungen, exakte Etikettierung, digitale Voranmeldung und Verpackungsvorgaben lassen keinen Spielraum für Fehler. Verzögerungen oder Abweichungen führen schnell zu Zusatzkosten, Strafzahlungen oder sogar zur Ablehnung der Lieferung. Besonders zu saisonalen Hochphasen – etwa rund um Black Friday oder Weihnachten – steigen die Anforderungen zusätzlich.
„eCommerce-Logistik ist Handelslogistik unter maximalem Takt. Wer hier bestehen will, muss nicht nur zuverlässig liefern, sondern auch die Sprache der Plattformen sprechen“, erklärt Frederik Arndt, Department Head Corporate Key Account Management, verantwortlich bei DACHSER für die Betreuung in Europa des weltweit größten E-Commerce-Players.
Hinzu kommt: Jede Plattform hat eigene Prozesse, Tools und Anforderungen. Das erfordert Know-how, Flexibilität und ein hohes Maß an Prozesssicherheit. „eCommerce-Logistik ist Handelslogistik unter maximalem Takt. Wer hier bestehen will, muss nicht nur zuverlässig liefern, sondern auch die Sprache der Plattformen sprechen“, erklärt Arndt.
Maßgeschneiderte Lösungen für den eCommerce-Erfolg
Mit seinem europaweit integrierten Netzwerk für Stückguttransporte bietet DACHSER optimale Voraussetzungen für die Belieferung führender eCommerce-Lager. Ein Kompetenzzentrum am Head Office in Kempten (Allgäu) stellt sicher, dass das Netzwerk den komplexen Anforderungen führender eCommerce-Plattformen gerecht wird.
Besonders stark macht DACHSER dabei die Nähe zu den großen europäischen eCommerce-Standorten: Mit über 350 Logistikniederlassungen in ganz Europa verkürzt DACHSER nicht nur die Transportwege, sondern erhöht auch die Liefersicherheit und -geschwindigkeit. Das regionale Know-how vor Ort ergänzt die globale Perspektive und macht das Netzwerk besonders leistungsfähig. So können individuelle Anforderungen schnell und effizient umgesetzt werden.
Eigene IT-Systeme ermöglichen digitale Voranmeldungen, sendungsgenaues Tracking und maximale Transparenz. Auch wenn viele Plattformen nur begrenzte Schnittstellen bieten, gelingt es DACHSER durch intelligente Datenaufbereitung und gezielte Prozessanpassung, manuelle Aufwände deutlich zu reduzieren. Dank skalierbarer Strukturen und geschulter Teams lassen sich auch kurzfristige Volumensteigerungen flexibel bewältigen. „Unser Ziel ist es, gemeinsam mit unseren Kunden effiziente Lösungen zu entwickeln, die dabei helfen, logistikbedingte Zusatzkosten zu vermeiden und Abläufe nachhaltig zu optimieren“, so Arndt.
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